高瑞芝是山東新煤機械有限公司董事長、總經(jīng)理，一個在煤炭支護行業(yè)敢于挑戰(zhàn)、爭奪霸主的民營企業(yè)家。這位當(dāng)年畢業(yè)于山東省警官學(xué)校的小伙子，而今成長為公司董事長和新泰市的政協(xié)委員，人格魅力是助其成功的秘訣之一。
艱苦奮斗建功立業(yè)。2001年，計劃經(jīng)濟體制下慘淡經(jīng)營的機床附件廠和農(nóng)機廠先后破產(chǎn)倒閉，時任廠長的高瑞芝，帶領(lǐng)著部分不愿意離開老企業(yè)的員工在這破爛攤子上成立了山東新煤機械有限公司，走上了艱難的創(chuàng)業(yè)之路。沒有資金，他求親告友，東挪西借；沒有技術(shù)，他帶領(lǐng)一幫年輕人徹夜鉆研，開發(fā)新產(chǎn)品；為了打開市場，他率領(lǐng)銷售人員走南闖北，尋著路上的煤灰找煤礦，推銷新產(chǎn)品，誠心和過硬的產(chǎn)品終于打動了第一批用戶；產(chǎn)品發(fā)貨時沒有鏟車，他就發(fā)動員工人拉肩扛，硬是把幾十噸的“鐵家伙”裝上汽車，及時送到用戶的手中。經(jīng)過幾年的努力，就在全國成立了12 個產(chǎn)品銷售處。如今，在競爭激烈、強手如林的煤炭機械市場，定單已經(jīng)安排到了2010年四月份！
慧眼識才獨具匠心。2006年，新煤公司發(fā)展剛剛步入正軌，公司在濟南聘請了一位教授進行管理培訓(xùn)。高總對他說：“有人認為民營企業(yè)最缺乏的是人才，但是我感覺，民營企業(yè)最缺乏的是領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷！”，“如果一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不把他的員工當(dāng)回事，這個企業(yè)肯定成不了大器，同樣，如果這個企業(yè)的員工不把企業(yè)當(dāng)回事，這個企業(yè)也成不了大事”。正是這句賦有哲理的話和高總的為人感動了這位教授，一年后讓這位教授投奔到了新煤公司，成為了一名忠實的員工。正是這種寬厚的胸懷和真誠，感動了全國各地的有志者，如今公司有20多名機械設(shè)計制造、采煤、地質(zhì)、產(chǎn)品銷售等各個方面的專家、教授，在北京、泰安設(shè)有兩個設(shè)計研究院和研發(fā)中心。他們每當(dāng)談起在新煤的事業(yè)都由衷的敬佩高總的愛才之心、容才之量、識才之目、用才之膽。
高總最不愿意聽的，就是有的領(lǐng)導(dǎo)說員工素質(zhì)低。他說，員工出問題，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，做領(lǐng)導(dǎo)的做不出好樣子，帶不好隊伍，能說員工素質(zhì)低？對于自己的員工，高總時時掛在心上，東北辦事處有一位員工，孩子在山東省煙臺上學(xué)，不慎染病，因路途遙遠，家人無法照顧，高總聽說后帶上有關(guān)人員，千里迢迢趕到學(xué)校探望。這位員工深受感動地說，“有這么仁慈厚道的領(lǐng)導(dǎo)，我心甘情愿為公司拼命。”高總常說，每當(dāng)看到女工們騎自行車帶著孩子上班，心里就不由自主的想，要是企業(yè)不行了，他們老小怎樣生活？這也就是我做企業(yè)的動力吧！有一次筆者隨他去省城一家企業(yè)，看到人家宿舍區(qū)整齊的擺放著一排私家車，高總動情了，聲音嗚咽著說，什么時候我們新煤的員工也能夠開著自己的轎車上班就好了。時隔不到一年，高總就深入調(diào)查，已經(jīng)帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子制定了新煤公司“二次創(chuàng)業(yè)”規(guī)劃，響亮的提出了“用三年時間，實現(xiàn)公司生產(chǎn)效益和員工收入翻番”的目標(biāo)。現(xiàn)在全公司廣大員工正在為實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)而努力進取。
然而，對于他自己，高總就顯得過于苛刻了。這位畢業(yè)20 多年的山工大學(xué)生，當(dāng)了十幾年（企業(yè)改制前在老企業(yè)任廠長）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，一家三口仍然住在只有40 多平方米的舊房子里。有朋友勸他換套新居，他說，“現(xiàn)在許多員工住房還很困難，我如果住上大房子，他們到我家來串門，心里會有什么感想？
創(chuàng)業(yè)英雄漢，佛心君子風(fēng)，這就是山東新煤公司的董事長、總經(jīng)理高瑞芝的人格魅力！
（文/張春榮教授）
2009年12月
