碩果累累的2009年即將過去,，令人充滿期待的2010 年就要來臨 。
在過去的一年里,，我們新煤公司的生產(chǎn)經(jīng)營不僅取得了優(yōu)異成績，而且關(guān)系公司長期發(fā)展的二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)順利步入實施,，取得了階段性的成果,。除舊布新,，繼往開來。為了實現(xiàn)新煤公司發(fā)展的宏偉目標,，公司決定將2010 年確定為“戰(zhàn)勝自我,，超越發(fā)展”年。這一戰(zhàn)略思考,，對于我公司的長遠發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn),，無疑具有決定性的作用，全廠上下必須全力以赴,，認真學習,、迅速貫徹落實。
“戰(zhàn)勝自我,，超越發(fā)展”，這一戰(zhàn)略決策,，不僅符合我公司的發(fā)展實際,，定位準確，目標鮮明,，而且具有深刻的哲學含義,。這是因為，人的惰性是很大的,，然而人的潛力則是更大,。只有戰(zhàn)勝自我，才能消除惰性,，挖掘潛力,；只有戰(zhàn)勝自我，才能認識自我,，戰(zhàn)勝困難,；只有戰(zhàn)勝自我，才能解放思想,，更新觀念,；只有戰(zhàn)勝自我，才能認清形勢,，把握機遇,；只有戰(zhàn)勝自我，才能克服不足,，改善工作,，最終才能改變思想態(tài)度，改變工作作風,，以飽滿的精神狀態(tài)和塌實務實的工作態(tài)度,，投入到公司的超越發(fā)展中去,。
我們?yōu)槭裁匆岢龀桨l(fā)展？因為任何事物的發(fā)展都有自己的必然規(guī)律,，企業(yè)的發(fā)展是大勢所趨,，眾望所歸，不發(fā)展就會倒退,。倒退,，無論對于企業(yè)還是員工，都是沒有出路的,。我們新煤公司提出,，企業(yè)不僅要發(fā)展，而且要超越發(fā)展,。超越發(fā)展,，就是要超常規(guī)發(fā)展、突破式發(fā)展,、跨越式發(fā)展,。因為只有突破式、跨越式發(fā)展,，我們才能搶抓機遇,，競爭取勝，只有超越發(fā)展,，員工的收入才能不斷提高,，公司二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標才能提前實現(xiàn)。
總之,，如果我們不能戰(zhàn)勝自我,，就不能實現(xiàn)超越發(fā)展；企業(yè)要做強,，員工要富裕,，新煤公司必須實現(xiàn)超越發(fā)展！
那么,，我們公司實現(xiàn)超越發(fā)展,，已經(jīng)具備了那些條件呢？幾年來,，經(jīng)過各級管理人員和廣大員工的積極努力,，我們已經(jīng)總結(jié)了經(jīng)驗，積蓄了力量,，為公司的超越發(fā)展準備了較為充分的條件：
首先,，在思想方面，企業(yè)文化和學習型企業(yè)的深入建設，公司的凝聚力和向心力得到了顯著增強,，廣大 員工深刻的認識到,，新煤公司的發(fā)展和新煤廣大員工的利益是緊緊聯(lián)系在一起的，只有企業(yè)發(fā)展了,，員工才能有好日子過,，只有公司發(fā)展了，企業(yè)有了積累,，發(fā)展才有后勁,，員工的富裕才能有保障。
其次,，在管理方面,，公司的各項規(guī)章制度不斷科學、完善,，廣大員工認真負責,，愛廠如家，遵章守紀,，蔚然成風,，我們的干部隊伍在工作實踐中得到了鍛煉提高，積累了經(jīng)驗,，提升了素質(zhì)，管理能力和執(zhí)行力得到了明顯增強,。
再次,，在人才方面，我們內(nèi)抓培養(yǎng),，外抓招聘,，現(xiàn)在各類、各專業(yè)優(yōu)秀的專家人才已經(jīng)云集在公司,，隨時投入新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),，我公司的技術(shù)力量從來沒有象現(xiàn)在這樣強大過，如今的新煤可謂是人才濟濟,，藏龍臥虎,；同時幾年來隨著人力資源管理的加強，員工隊伍的素質(zhì)明顯改善,，現(xiàn)在我們公司已經(jīng)初步建立起了一支素質(zhì)優(yōu)良,、相對穩(wěn)定、吃苦耐勞,、敢打硬仗的員工隊伍,。
第四，在工業(yè)裝備方面，我們公司一面抓生產(chǎn),，一面搞基建,，在大量新廠房陸續(xù)投入使用的同時，公司加大設備購置和更新力度,，花巨資購買了大量科技含量高的先進設備,，目前已陸續(xù)進入安裝和投用階段。從以上分析我們可以欣喜的看到,，新煤公司的超越發(fā)展已經(jīng)是只欠東風,，指日可待了。
當然,，我們決不能滿足于已有的這些條件,，這是因為，再好的物質(zhì)條件,，如果沒有各級領導的正確指揮和廣大員工的共同努力,，我們的目標也不會實現(xiàn)。要實現(xiàn)超越發(fā)展,，關(guān)鍵還是人的因素,。大戰(zhàn)當前，我們首先要克服部分管理人員頭腦中存在的因循守舊思想,，樹立開拓進取,、大膽創(chuàng)新的觀念；要克服等,、靠,、要的被動消極思想，增強積極主動,、搶抓機遇的主人翁精神,；要克服“船到碼頭車到站”的歇口氣思想，樹立不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,。
同志們，2010 年,，對于我們來說,，必定是奮斗的一年，是勝利的一年,，也是我們新煤公司實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的基礎年,、關(guān)鍵年，為此,，我們必須作好以下工作：
一是要繼續(xù)加強職工隊伍建設和企業(yè)文化建設,，采取一切措施，提高員工素質(zhì)，穩(wěn)定職工隊伍,；生產(chǎn),、銷售任務要到位，人員思想必須首先到位,；二是結(jié)合分配制度的改革,，要加大管理和考核力度，要求各級管理人員必須有激情,、在狀態(tài),，強調(diào)不在狀態(tài)就不能在崗位；三要加大激勵措施,，充分發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智,，完善質(zhì)量制度，嚴格要求,，層層把關(guān),，確保產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高；四是要加快新上項目的組織與按期投產(chǎn),，堅持“產(chǎn)量是基礎,，銷售是龍頭，效益是根本”的宏觀管理方針,，全面提高勞動生產(chǎn)率和管理工作效率,，千方百計提高產(chǎn)能產(chǎn)量，保證各項經(jīng)營,、效益指標的全面完成,；五是要嚴格勞動紀律和嚴格遵守操作規(guī)程，加強安全培訓,，增強員工安全意識，減少和杜絕各類人身和設備事故的發(fā)生,；六是各級領導要進一步改變工作作風,，深入一線，與員工群眾同甘共苦,，關(guān)心群眾生活,，注意工作方法，調(diào)動各方面的積極因素,。
廣大員工同志們,，一生之計在于勤，一年之計在于春,。新的一年就要來臨,，讓我們要以良好的精神狀態(tài)和必勝的信心 ，響應公司的號召，立即投入到“戰(zhàn)勝自我,，超越發(fā)展”的偉大斗爭中去,！
董事長 總經(jīng)理 高瑞芝
