碩果累累的2009年即將過(guò)去,，令人充滿(mǎn)期待的2010 年就要來(lái)臨 ,。
在過(guò)去的一年里，我們新煤公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不僅取得了優(yōu)異成績(jī),，而且關(guān)系公司長(zhǎng)期發(fā)展的二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)順利步入實(shí)施,，取得了階段性的成果,。除舊布新,，繼往開(kāi)來(lái),。為了實(shí)現(xiàn)新煤公司發(fā)展的宏偉目標(biāo)，公司決定將2010 年確定為“戰(zhàn)勝自我,，超越發(fā)展”年,。這一戰(zhàn)略思考，對(duì)于我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，無(wú)疑具有決定性的作用,，全廠(chǎng)上下必須全力以赴,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、迅速貫徹落實(shí),。
“戰(zhàn)勝自我,，超越發(fā)展”，這一戰(zhàn)略決策,，不僅符合我公司的發(fā)展實(shí)際，定位準(zhǔn)確,，目標(biāo)鮮明,，而且具有深刻的哲學(xué)含義。這是因?yàn)�,，人的惰性是很大的,，然而人的潛力則是更大。只有戰(zhàn)勝自我,，才能消除惰性,，挖掘潛力；只有戰(zhàn)勝自我,，才能認(rèn)識(shí)自我,，戰(zhàn)勝困難；只有戰(zhàn)勝自我,，才能解放思想,，更新觀(guān)念；只有戰(zhàn)勝自我,，才能認(rèn)清形勢(shì),，把握機(jī)遇；只有戰(zhàn)勝自我,，才能克服不足,，改善工作，最終才能改變思想態(tài)度,，改變工作作風(fēng),，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)和塌實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，投入到公司的超越發(fā)展中去,。
我們?yōu)槭裁匆岢龀桨l(fā)展,？因?yàn)槿魏问挛锏陌l(fā)展都有自己的必然規(guī)律，企業(yè)的發(fā)展是大勢(shì)所趨,，眾望所歸,，不發(fā)展就會(huì)倒退。倒退,，無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是員工,，都是沒(méi)有出路的,。我們新煤公司提出，企業(yè)不僅要發(fā)展,，而且要超越發(fā)展,。超越發(fā)展，就是要超常規(guī)發(fā)展,、突破式發(fā)展,、跨越式發(fā)展。因?yàn)橹挥型黄剖�,、跨越式發(fā)展,，我們才能搶抓機(jī)遇，競(jìng)爭(zhēng)取勝,，只有超越發(fā)展,，員工的收入才能不斷提高，公司二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)才能提前實(shí)現(xiàn),。
總之,，如果我們不能戰(zhàn)勝自我，就不能實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展,；企業(yè)要做強(qiáng),，員工要富裕，新煤公司必須實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展,！
那么,，我們公司實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展，已經(jīng)具備了那些條件呢,？幾年來(lái),，經(jīng)過(guò)各級(jí)管理人員和廣大員工的積極努力，我們已經(jīng)總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，積蓄了力量,，為公司的超越發(fā)展準(zhǔn)備了較為充分的條件：
首先，在思想方面,，企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型企業(yè)的深入建設(shè),，公司的凝聚力和向心力得到了顯著增強(qiáng)，廣大 員工深刻的認(rèn)識(shí)到,，新煤公司的發(fā)展和新煤廣大員工的利益是緊緊聯(lián)系在一起的,，只有企業(yè)發(fā)展了，員工才能有好日子過(guò),，只有公司發(fā)展了,，企業(yè)有了積累，發(fā)展才有后勁,，員工的富裕才能有保障,。
其次,，在管理方面，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度不斷科學(xué),、完善,，廣大員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛(ài)廠(chǎng)如家,，遵章守紀(jì),，蔚然成風(fēng)，我們的干部隊(duì)伍在工作實(shí)踐中得到了鍛煉提高,，積累了經(jīng)驗(yàn),，提升了素質(zhì)，管理能力和執(zhí)行力得到了明顯增強(qiáng),。
再次,，在人才方面,，我們內(nèi)抓培養(yǎng),，外抓招聘，現(xiàn)在各類(lèi),、各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀的專(zhuān)家人才已經(jīng)云集在公司,，隨時(shí)投入新產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，我公司的技術(shù)力量從來(lái)沒(méi)有象現(xiàn)在這樣強(qiáng)大過(guò),，如今的新煤可謂是人才濟(jì)濟(jì),，藏龍臥虎；同時(shí)幾年來(lái)隨著人力資源管理的加強(qiáng),，員工隊(duì)伍的素質(zhì)明顯改善,，現(xiàn)在我們公司已經(jīng)初步建立起了一支素質(zhì)優(yōu)良、相對(duì)穩(wěn)定,、吃苦耐勞,、敢打硬仗的員工隊(duì)伍。
第四,，在工業(yè)裝備方面,，我們公司一面抓生產(chǎn)，一面搞基建,，在大量新廠(chǎng)房陸續(xù)投入使用的同時(shí),，公司加大設(shè)備購(gòu)置和更新力度，花巨資購(gòu)買(mǎi)了大量科技含量高的先進(jìn)設(shè)備,，目前已陸續(xù)進(jìn)入安裝和投用階段,。從以上分析我們可以欣喜的看到，新煤公司的超越發(fā)展已經(jīng)是只欠東風(fēng),，指日可待了,。
當(dāng)然,，我們決不能滿(mǎn)足于已有的這些條件，這是因?yàn)�,，再好的物質(zhì)條件,，如果沒(méi)有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和廣大員工的共同努力，我們的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),。要實(shí)現(xiàn)超越發(fā)展,，關(guān)鍵還是人的因素。大戰(zhàn)當(dāng)前,，我們首先要克服部分管理人員頭腦中存在的因循守舊思想,，樹(shù)立開(kāi)拓進(jìn)取、大膽創(chuàng)新的觀(guān)念,；要克服等,、靠、要的被動(dòng)消極思想,，增強(qiáng)積極主動(dòng),、搶抓機(jī)遇的主人翁精神；要克服“船到碼頭車(chē)到站”的歇口氣思想,，樹(shù)立不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。
同志們,，2010 年,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，必定是奮斗的一年,，是勝利的一年,，也是我們新煤公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)年、關(guān)鍵年,，為此,，我們必須作好以下工作：
一是要繼續(xù)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，采取一切措施,，提高員工素質(zhì),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；生產(chǎn),、銷(xiāo)售任務(wù)要到位,，人員思想必須首先到位；二是結(jié)合分配制度的改革,，要加大管理和考核力度,，要求各級(jí)管理人員必須有激情、在狀態(tài),，強(qiáng)調(diào)不在狀態(tài)就不能在崗位,；三要加大激勵(lì)措施,，充分發(fā)揮廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聰明才智，完善質(zhì)量制度,，嚴(yán)格要求,，層層把關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,；四是要加快新上項(xiàng)目的組織與按期投產(chǎn),，堅(jiān)持“產(chǎn)量是基礎(chǔ)，銷(xiāo)售是龍頭,，效益是根本”的宏觀(guān)管理方針,，全面提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和管理工作效率，千方百計(jì)提高產(chǎn)能產(chǎn)量,，保證各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、效益指標(biāo)的全面完成；五是要嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律和嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，加強(qiáng)安全培訓(xùn),，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，減少和杜絕各類(lèi)人身和設(shè)備事故的發(fā)生,；六是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步改變工作作風(fēng),，深入一線(xiàn),，與員工群眾同甘共苦,，關(guān)心群眾生活，注意工作方法,，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,。
廣大員工同志們，一生之計(jì)在于勤,，一年之計(jì)在于春,。新的一年就要來(lái)臨，讓我們要以良好的精神狀態(tài)和必勝的信心 ,，響應(yīng)公司的號(hào)召,，立即投入到“戰(zhàn)勝自我，超越發(fā)展”的偉大斗爭(zhēng)中去,！
董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 高瑞芝
